公司开展材料管理交叉检查暨
制度执行力检查
11月25日至12月16日,公司材料管理部对项目材料管理工作开展了交叉检查暨制度执行力实施情况检查。
材料管理交叉检查旨在检查各项目材料管理组织体系建设、各项制度的落实情况、各项业务流程的统一性及各项管理行为的规范性等,并总结推广各项目的优秀经验和做法,及时发现存在的问题并落实整改,切实增强材料管理人员的执行力,为下一步建立材料管理标准和工作标准,全面推进材料规范化管理打好基础。
检查中,检查组根据《广西路桥建设有限公司材料管理办法》的有关规定,通过查阅资料、查看物资库房现场、提问等形式对项目的材料管理组织体系建设情况、材料计划管理情况、材料采购手续的申报情况、材料采购合同管理情况、材料配送和仓储管理情况、材料消耗核算使用情况、废旧材料处置管理情况、基础管理情况等8各方面工作进行了仔细检查。
检查组结合项目实际工作对项目材料管理工作中存在的问题进行了讨论研究,按照标本兼治的原则,开具了限期整改通知书并提出整改建议,要求项目制定整改方案,落实整改措施。此次检查是进一步全面落实公司材料管理各项工作部署,深化材料精细化建设,不断提高公司材料管理水平的重要举措。