3月6日-8日,信息化办公室在广西路建集团19楼会议室召开信息化建设培训交流会,会议邀请金蝶公司为大家培训金蝶EAS系统操作,广西路建集团总会计师周明辉、信息化办公室全体人员及财务、材料、设备、成本等相关部门人员参加会议。
本次培训交流会期共三天,3月6日-7日,主要由金蝶公司针对金蝶EAS系统从整体到每一个模块进行讲解,涵盖财务管理、进度管理、合同管理、物资管理、设备管理、成本管理等企业的全生命周期管理,在培训过程中,金蝶公司老师对我广西路建集团信息化建设初期遇到的问题进行答疑解惑。3月8日,信息化小组与金蝶公司共同绘制广西路建集团信息化建设蓝图,建立信息总体规划的全局模型。通过此次培训交流会,大家对信息化建设全面的认识和成本管理水平得到了提升,也拓宽了各职能部门之间的沟通,为广西路建集团开展信息化管理打下了基础。
会上,总会计师周明辉指出,一是广西路建集团信息化建设不止是为申请特级资质做准备,更应该把信息化管理提升为广西路建集团做大做强的核心管理手段;二是信息化建设时间紧任务重,特殊时期必须采取特殊手段,调动各方面积极性,采取一切方法引导各项目推动信息化建设,让信息化管理理念在每一个路建人的心中燃起熊熊烈火;三是在前期推进信息化的过程中,每一个人必须结合管理过程中的实际问题去思考如何建立路建标准,如何优化信息化管理系统,使每一个流程、每一张单据做到既满足广西路建集团管理需求,又不增加管理人员的工作负担,多汲取同类型行业的信息化建设经验,取其精华去其糟粕,使路建信息化建设在业界形成自己亮点。