为总结质量管理经验,分析、研讨及解决2018年下半年质量管理中存在的问题,并布置2019年质量管理工作布置会议,广西路建集团于3月28日召开2018年下半年质量管理工作会议暨2019年质量管理工作布置会议。广西路建集团领导、各分(子)公司领导、相关职能部室负责人、各项目总工、质检工程师及试验室主任等100人参加会议。
会议首先听取了都巴三分部、融河四分部、柳南5标、永三1标、良梅3标5个项目的质量管理汇报,汇报项目从2018年下半年质量管理基本情况、主要工作及成效、工作亮点、经验体会、存在问题、2019年质量管理工作思路、计划和措施等方面进行了总结和展望。
其次,工程管理部就广西路建集团2018年下半年质量管理工作进行总结,并对2019年质量管理工作进行布置。
随后,广西路建集团副总工程师姚青云就2018年技术管理工作进行总结并对2019年技术管理工作提出四点要求。第一,加强质量通病的防治和治理,要有消除质量通病的决心。第二,加强技术方案的编制,按生产计划编制专项技术方案并加快审批。第三,加强自身技术能力,提高施工工艺技术,打造路建品质工程。第四,继续加强各类科技奖项的申报工作,打造路建科技品牌。